Head of Growth as a Service

Für systematisches organisches Wachstum ohne Vollzeit-Investment

Ich unterstütze B2B-Tech-Unternehmen dabei, ihre organische Reichweite systematisch auszubauen und nachhaltiges Wachstum durch strategische SEO- und Content-Marketing-Maßnahmen zu erzielen. Vertrau auf meine Expertise als externer Growth-Partner.

Systematische Themen-Analyse: Welche Themen bringen wirklich Leads? Datenbasierte Antworten statt Bauchgefühl.

Verteidigbarkeit: Interaktive Leadmagneten und Self-Service-Websites, statt nur auf Texte zu setzen.

Weiterbildung im Team: Eure Mitarbeitenden werden zu Ai-First-Experten für systematische Leadgenerierung.

Teql
Workheld
Tarkett
Lavanguardia
Aromapflege
Teql
Workheld
Tarkett
Lavanguardia
Aromapflege

So arbeite ich als dein externer Head of Growth

Systematisch, skalierbar und fokussiert auf die Hebel mit dem größten Impact.

Das mache ICH

Strategische Führung

  • Wachstums‑Chancen identifizieren
  • Prioritäten festlegen & ROI bewerten
  • Cross‑Channel‑Strategien entwickeln
  • KI‑Workflows & Automationen aufbauen
  • Performance analysieren & optimieren
Das macht euer TEAM

Team‑Befähigung

  • Content‑Erstellung nach meinen Briefings
  • Operative Umsetzung von Optimierungen
  • Fachliche Expertise einbringen
  • Feedback zu Markt & Kunden geben
Das koordiniere ICH

Externe Koordination

  • Web‑Agenturen für Technical Fixes
  • Content‑Freelancer für Scale‑Phasen
  • Tool‑Anbieter für Setup & Support
  • Spezialisierte Dienstleister nach Bedarf
Vertrauen von B2B-Unternehmen

Erfolgsstories meiner Kunden

Seit 2016 baue ich eigene Digitalunternehmen auf, halte Workshops, berate und unterstütze B2B-Unternehmen dabei, systematische Marketing-Systeme aufzubauen

Tarkett Logo
"Jannik Lindner berät uns bei der SEO-Optimierung unserer deutschsprachigen Internetseiten seit 2018. Er hat sich in dieser Zeit schnell in die Komplexität unserer Prozesse und Produkte eingefunden und dank seiner professionellen Auswertungen konnten wir unsere Sichtbarkeit und Ranking bei Google deutlich steigern."
SL

Silke Loßnitzer

Marketing Manager, Tarkett Deutschland

Seit 2018 erfolgreich im Einsatz
TelecomBehnke Logo
"Herr Lindner verfügt über eine sehr hohe Kompetenz im Bereich der Suchmaschinenoptimierung und konnte uns durch seinen SEO-Workshop mit unseren Herausforderungen unterstützen. Vielen Dank!"
BB

Bertil Braun

TelecomBehnke

Mehr als 50 zufriedene Kunden seit 2016

Ergibt ein externer Head of Growth für euch Sinn?

(Kreuze alle Punkte an, die auf eure Situation zutreffen)

Problem Level Indicator

Sehr gut aufgestellt

Kein akuter Bedarf – mein Service ist aktuell optional.

Empfehlung: Strategie‑Check‑in (optional)

Strategie‑Check‑in vereinbaren

Was ihr konkret bekommt

Head of Growth as a Service: strategische Führung, operative Wirkung und messbare Ergebnisse – ohne Vollzeit‑Invest.

Strategische Wachstumsführung

Ganzheitlicher Plan mit klarer Priorisierung über alle organischen Kanäle – fokussiert auf Umsatz statt nur Traffic.

KI/LLM‑Readiness

Sichtbarkeit in ChatGPT, Claude & Perplexity aufbauen und Google‑Risiken reduzieren – zukunftssicher statt reaktiv.

Messbarkeit & Controlling

Transparente KPIs und Attribution: Welche Themen bringen qualifizierte Leads? Entscheidungen auf belastbaren Zahlen.

Content‑Portfolio & Kanal‑Diversifikation

Systematischer Aufbau von Assets über Google, LinkedIn, YouTube & Co. – weg von der Einzelmaßnahme.

Team‑Befähigung

Euer Team lernt die Methode und arbeitet eigenständig weiter – Wissen bleibt im Unternehmen.

Schnelle Wirkung

Quick‑Wins und klare 90‑Tage‑Roadmap – sichtbare Fortschritte ohne Vollzeit‑Einstellung.

Warum mit mir arbeiten?

Head of Growth as a Service für B2B‑Tech: Premium‑Betreuung, die strategisch denkt und operativ liefert.

Spezialisierung auf B2B‑Tech
Tiefes Verständnis für komplexe Käufer‑Reisen, Enterprise‑Sales und technisches Marketing in Software & Tech‑Dienstleistungen.
Fester Teil eures Teams
Strategische Führung und operative Umsetzung in einem. Direkte Zusammenarbeit (Slack/Teams), keine Übergaben an Account‑Manager.
KI/LLM‑Readiness mit Weitblick
Sichtbarkeit in ChatGPT, Claude & Co. aufbauen und Google‑Risiken reduzieren – für nachhaltige, kanalübergreifende Resilienz.
Individuelle, hochwertige Betreuung
Keine Standardpakete. Maßgeschneiderte Wachstums‑Pläne, direkte Senior‑Expertise und Premium‑Qualität in der Umsetzung.

Berechne den ROI von Head of Growth as a Service

Vergleiche Vollzeit‑Einstellung mit meiner externen Rolle – mit realistischen Annahmen für Deutschland.

Schnellstart:

Vollzeit‑Führungskraft

Jahresgehalt
95.000 €
Richtwert für Senior‑Führung mit Growth‑Verantwortung.
Arbeitgeber‑Nebenkosten
In Deutschland typischerweise 20–30 %.
%
Recruiting & Ramp‑up
In der Zeit entsteht oft weniger Output bei vollen Kosten.
Monatlicher Business‑Mehrwert
Beispiel: +20k€ zusätzlicher Deckungsbeitrag/Monat durch bessere Pipeline‑Qualität.
Gesamtkosten im ersten Jahr
231.433 €
Enthält Gehalt, Nebenkosten, Verzögerung und Anteil Gehalt während Ramp‑up.

Head of Growth as a Service

Unternehmensprofil
Laufzeit
Investition/Jahr
24.000 €
Sofort einsatzbereit, kurze Ramp‑up‑Phase.
Zeitvorteil bis zur vollen Wirksamkeit
4 Monate
Mehrwert durch frühere Wirkung: 60.000 €
Vollzeit im 1. Jahr
231.433 €
Extern (Invest)
24.000 €
Ersparnis + schnellerer Impact (× Faktor)
187.203 €
Konservativitäts‑Faktor
70%
Empfohlen: 70% für vorsichtige Planung.
ROI‑Schätzung:680 %
Annahmen können angepasst werden. Werte dienen der Orientierung.

Worin sich mein Ansatz unterscheidet

Vollzeit‑Einstellung

  • 100‑120k€/Jahr + Benefits
  • 6+ Monate Recruiting/Einarbeitung
  • Single‑Point‑of‑Failure bei Kündigung
  • Betriebsblindheit über Zeit

Interner Marketing-Generalist

  • Überlastung mit Tagesgeschäft
  • Fehlende Spezialisierung
  • Keine strategische Führung
  • Begrenztes Branchen‑Know‑how

Head of Growth as a Service

  • 26‑47k € / Jahr, sofort verfügbar
  • Branchenübergreifende Expertise aus 50+ Projekten
  • Strategische Führung + operative Umsetzung
  • Team‑Integration ohne Vollzeit‑Risiko

Meine drei Prinzipien

Für nachhaltiges, organisches Wachstum braucht es mehr als Taktiken. Diese Prinzipien leiten jede Zusammenarbeit – strategisch klar, operativ wirksam, langfristig wertstiftend.

Jannik Lindner bei einem AI Marketing Engineering Workshop

Integrität & Klarheit

Radikale Ehrlichkeit in Prioritäten und Erwartungen. Keine Vanity‑KPIs – wir optimieren auf Umsatzwirkung und verteidigbare Assets.

Partnerschaft & Team‑Integration

Direkte Zusammenarbeit statt Silos. Ich denke unternehmerisch mit, arbeite eng mit eurem Team und mache Entscheidungen leicht.

Nachhaltiger Wert & Systemdenken

Dokumentierte Systeme, LLM‑Readiness und Wissenstransfer. Wir bauen Assets, die bleiben – unabhängig von Einzelpersonen oder Kanälen.

So starten wir die Zusammenarbeit

Klare Schritte vom ersten Kennenlernen bis zur laufenden Umsetzung – risikoarm, fokussiert und messbar.

01

Erstgespräch

Unverbindliches Kennenlernen (20–30 Min). Ziele, aktuelle Situation und Erwartungshaltung abgleichen.

02

14‑Tage Wachstums‑Diagnose

Datenbasierte Analyse, Chancen‑Matrix, LLM‑Readiness & Quick‑Wins. Am Ende steht eine klare 6‑Monats‑Roadmap.

03

Kickoff & Prioritätenplan

Gemeinsames Setup, Verantwortlichkeiten, Messkonzept. Wir starten mit den Maßnahmen mit höchster Rendite.

04

Laufende Zusammenarbeit

Strategische Führung + operative Umsetzung, regelmäßiges Monitoring und fortlaufende Chancen‑Identifikation.

Mit „Head of Growth as a Service“ erhältst du strategische Führung und operative Umsetzung – ohne Vollzeit‑Einstellung und mit klarer Rendite‑Orientierung.

Noch irgendetwas unklar oder können wir starten?

Hier beantworte ich die wichtigsten Fragen zur Zusammenarbeit.

Was umfasst Head of Growth as a Service?

Ich übernehme als externer Wachstumsleiter die strategische Führung und begleite die operative Umsetzung. Wir priorisieren die wirksamsten Hebel über alle organischen Kanäle, richten die Zusammenarbeit klar aus und schaffen messbare Ergebnisse – ohne zusätzliche Komplexität für euer Team.

Für wen ist das Angebot geeignet – und wann passt es nicht?

Optimal ist HoGaaS für B2B‑Tech‑Unternehmen mit vorhandenem Marketing‑Team, die organisches Wachstum systematisieren wollen (Google, LinkedIn, YouTube, LLM‑Suchen). Nicht ideal ist es bei fehlendem Produkt‑Markt‑Fit, reinem Paid‑Ads‑Fokus oder wenn schnelle Taktiken ohne System gewünscht sind.

Wie starten wir gemeinsam?

Wir beginnen mit einem Erstgespräch und einer kompakten Diagnosephase. Daraus entsteht eine klare 90‑Tage‑Roadmap mit Quick‑Wins und einem umsetzbaren Plan. Anschließend arbeiten wir in einem regelmäßigen Rhythmus weiter – pragmatisch, fokussiert und transparent.

Worin unterscheidet sich das von einer SEO‑Agentur oder einem Freelancer?

Ich führe das Thema ganzheitlich und kanalübergreifend. Statt Übergaben und Silos gibt es eine integrierte Zusammenarbeit mit eurem Team. Wir bauen wiederholbare Systeme auf, übertragen Know‑how und vermeiden Abhängigkeiten – Ziel ist, dass ihr dauerhaft schneller und eigenständig agiert.

Wie viel Zeit braucht unser Team?

Wenige Stunden pro Woche reichen. Ich arbeite im Hintergrund vor, bereite Entscheidungen vor und halte die Umsetzung schlank. Wichtig ist Verfügbarkeit für Priorisierungen – nicht zusätzliche Operative.

Wie messen wir den Erfolg?

Wir etablieren ein klares Controlling‑Setup: Themen‑Performance, Kanal‑Beiträge und Pipeline‑Effekte werden transparent. So seht ihr, was wirkt, und könnt Ressourcen sicher verteilen.

Funktioniert das in der KI‑Ära?

Ja. Ein Schwerpunkt liegt auf KI/LLM‑Readiness: Inhalte und Formate, die in LLM‑Suchen aufgefunden werden, bei gleichzeitiger Reduktion der Abhängigkeit von Google. Diversifikation statt Einzelkanal‑Risiko.

Wir haben bereits ein Marketing‑Team – ist das sinnvoll?

Sehr. Ich setze den Rahmen, priorisiere gemeinsam mit euch, liefere Quick‑Wins und transferiere Wissen. Das Team wird spürbar schneller, fokussierter und unabhängiger – ohne Vollzeit‑Head‑of‑Growth einstellen zu müssen.

Einwände: ‘Wir haben schon vieles probiert’ oder ‘uns fehlt die Zeit’.

Genau hier setze ich an: Wir reduzieren Aktionismus, bündeln Kräfte auf wenige Hebel mit größter Wirkung und schaffen ein wiederholbares System. Dadurch sinkt der Koordinationsaufwand und es entstehen zügig sichtbare Fortschritte.