Head of Growth as a Service

Für systematisches organisches Wachstum in der KI-Ära

Als Gründer kenne ich euren Alltag: Marketing ist wichtig, aber nur eine von 15 Baustellen. Kleine Teams, überlastete CEOs, keine Zeit für strategischen Weitblick. Während ihr im Tagesgeschäft gefangen seid, verändert sich das Suchverhalten eurer Kunden fundamental. KI-Suchmaschinen wie ChatGPT übernehmen immer mehr Anfragen. Lass uns diesen Wandel gemeinsam nutzen, solange die Konkurrenz noch schläft.

Blue Ocean Marketing: Während andere noch an der Vergangenheit festhängen, nutzen wir das riesige Potenzial von KI-Suchmaschinen

Gründer-Vibes statt Agentur: Du arbeitest mit mir persönlich – keine Übergaben, keine Silos, nur Ergebnisse

Strategische Entlastung: Ich übernehme den Marketing-Weitblick, du behältst den Fokus aufs Geschäft.

Teql
Workheld
Tarkett
Lavanguardia
Aromapflege
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Lavanguardia
Aromapflege

Warum mit mir arbeiten?

Als Gründer weiß ich, dass jeder Euro zählen muss. Deshalb zeige ich dir transparent, warum Head of Growth as a Service oft die bessere Wahl ist als eine Vollzeit-Einstellung.

Spezialisierung auf B2B‑Tech
Tiefes Verständnis für komplexe Käufer‑Reisen, Enterprise‑Sales und technisches Marketing in Software & Tech‑Dienstleistungen.
Fester Teil eures Teams
Strategische Führung und operative Umsetzung in einem. Direkte Zusammenarbeit (Slack/Teams), keine Übergaben an Account‑Manager.
KI/LLM‑Readiness mit Weitblick
Sichtbarkeit in ChatGPT, Claude & Co. aufbauen und Google‑Risiken reduzieren – für nachhaltige, kanalübergreifende Resilienz.
Individuelle, hochwertige Betreuung
Keine Standardpakete. Maßgeschneiderte Wachstums‑Pläne, direkte Senior‑Expertise und Premium‑Qualität in der Umsetzung.

Als Gründer weiß ich: Jeder Euro zählen muss

Ich war selbst in der Situation, wo Marketing-Budgets knapp waren und jede Investition gerechtfertigt werden musste. Deshalb zeige ich dir transparent, warum Head of Growth as a Service oft die bessere Wahl ist als eine Vollzeit-Einstellung.

Berechne den ROI von Head of Growth as a Service

Vergleiche Vollzeit‑Einstellung mit meiner externen Rolle – speziell für B2B Tech & SaaS ab 1M Jahresumsatz.

Schnellstart:

Vollzeit‑Führungskraft

Jahresgehalt
105.000 €
Realistische Range für deutsche B2B Tech & SaaS Growth‑Rollen.
Arbeitgeber‑Nebenkosten
DACH‑spezifisch: 20–35% durch höhere Sozialabgaben.
%
Recruiting & Ramp‑up
Spezialisierte Growth‑Rollen sind schwer zu besetzen, besonders in DACH.
Zusätzlicher MRR/Pipeline‑Wert
Typisch für B2B SaaS: 10-30k€ zusätzlicher monatlicher Pipeline‑Wert.
Gesamtkosten im ersten Jahr
275.000 €
Enthält Gehalt, Nebenkosten, Verzögerung und Anteil Gehalt während Ramp‑up.

Head of Growth as a Service

Unternehmensprofil
Laufzeit
Investition/Jahr
30.000 €
Sofort einsatzbereit, B2B Growth‑Strategien zeigen erst nach 3-6 Monaten volle Wirkung.
Zeitvorteil bis zur vollen Wirksamkeit
4 Monate
Mehrwert durch frühere Wirkung: 80.000 €
Vollzeit im 1. Jahr
275.000 €
Extern (Invest)
30.000 €
Ersparnis + schnellerer Impact (× Faktor)
227.500 €
Konservativitäts‑Faktor
70%
Empfohlen: 70% für vorsichtige Planung.
ROI‑Schätzung:658 %
Annahmen können angepasst werden. Werte dienen der Orientierung.

Was hindert euch an Wachstum?

Als Gründer kenne ich diese Herausforderungen – kreuzt an, was auf euch zutrifft

Problem Level Indicator

Sehr gut aufgestellt

Kein akuter Bedarf – mein Service ist aktuell optional.

Strategie-Check vereinbaren

Was ihr konkret bekommt

Head of Growth as a Service: strategische Führung, operative Wirkung und messbare Ergebnisse – ohne Vollzeit‑Invest.

Strategische Wachstumsführung

Ganzheitlicher Plan mit klarer Priorisierung über alle organischen Kanäle – fokussiert auf Umsatz statt nur Traffic.

KI/LLM‑Readiness

Sichtbarkeit in ChatGPT, Claude & Perplexity aufbauen und Google‑Risiken reduzieren – zukunftssicher statt reaktiv.

Messbarkeit & Controlling

Transparente KPIs und Attribution: Welche Themen bringen qualifizierte Leads? Entscheidungen auf belastbaren Zahlen.

Content‑Portfolio & Kanal‑Diversifikation

Systematischer Aufbau von Assets über Google, LinkedIn, YouTube & Co. – weg von der Einzelmaßnahme.

Team‑Befähigung

Euer Team lernt die Methode und arbeitet eigenständig weiter – Wissen bleibt im Unternehmen.

Schnelle Wirkung

Quick‑Wins und klare 90‑Tage‑Roadmap – sichtbare Fortschritte ohne Vollzeit‑Einstellung.

Vertrauen von B2B-Unternehmen

Erfolgsstories meiner Kunden

Seit 2016 baue ich eigene Digitalunternehmen auf, halte Workshops, berate und unterstütze B2B-Unternehmen dabei, systematische Marketing-Systeme aufzubauen

Tarkett Logo
"Jannik Lindner berät uns bei der SEO-Optimierung unserer deutschsprachigen Internetseiten seit 2018. Er hat sich in dieser Zeit schnell in die Komplexität unserer Prozesse und Produkte eingefunden und dank seiner professionellen Auswertungen konnten wir unsere Sichtbarkeit und Ranking bei Google deutlich steigern."
SL

Silke Loßnitzer

Marketing Manager, Tarkett Deutschland

Seit 2018 erfolgreich im Einsatz
TelecomBehnke Logo
"Herr Lindner verfügt über eine sehr hohe Kompetenz im Bereich der Suchmaschinenoptimierung und konnte uns durch seinen SEO-Workshop mit unseren Herausforderungen unterstützen. Vielen Dank!"
BB

Bertil Braun

TelecomBehnke

Mehr als 50 zufriedene Kunden seit 2016

Worin sich mein Ansatz unterscheidet

Vollzeit‑Einstellung

  • 100‑120k€/Jahr + Benefits
  • 6+ Monate Recruiting/Einarbeitung
  • Single‑Point‑of‑Failure bei Kündigung
  • Betriebsblindheit über Zeit

Interner Marketing-Generalist

  • Überlastung mit Tagesgeschäft
  • Fehlende Spezialisierung
  • Keine strategische Führung
  • Begrenztes Branchen‑Know‑how

Head of Growth as a Service

  • 26‑47k € / Jahr, sofort verfügbar
  • Branchenübergreifende Expertise aus 50+ Projekten
  • Strategische Führung + operative Umsetzung
  • Team‑Integration ohne Vollzeit‑Risiko

So starten wir die Zusammenarbeit

Klare Schritte vom ersten Kennenlernen bis zur laufenden Umsetzung – risikoarm, fokussiert und messbar.

01

Erstgespräch

Unverbindliches Kennenlernen (20–30 Min). Ziele, aktuelle Situation und Erwartungshaltung abgleichen.

02

14‑Tage Wachstums‑Diagnose

Datenbasierte Analyse, Chancen‑Matrix, LLM‑Readiness & Quick‑Wins. Am Ende steht eine klare 6‑Monats‑Roadmap.

03

Kickoff & Prioritätenplan

Gemeinsames Setup, Verantwortlichkeiten, Messkonzept. Wir starten mit den Maßnahmen mit höchster Rendite.

04

Laufende Zusammenarbeit

Strategische Führung + operative Umsetzung, regelmäßiges Monitoring und fortlaufende Chancen‑Identifikation.

Mit „Head of Growth as a Service“ erhältst du strategische Führung und operative Umsetzung – ohne Vollzeit‑Einstellung und mit klarer Rendite‑Orientierung.

So arbeite ich mit eurem Team

Als Gründer weiß ich: Erfolgreiche Zusammenarbeit braucht klare Prinzipien. Diese drei Grundsätze leiten jede Kooperation – damit aus euren Marketing-Ideen systematische Wachstumsmaschinen werden.

Jannik Lindner bei einem AI Marketing Engineering Workshop

Integrität & Klarheit

Radikale Ehrlichkeit in Prioritäten und Erwartungen. Keine Vanity‑KPIs – wir optimieren auf Umsatzwirkung und verteidigbare Assets.

Partnerschaft & Team‑Integration

Direkte Zusammenarbeit statt Silos. Ich denke unternehmerisch mit, arbeite eng mit eurem Team und mache Entscheidungen leicht.

Nachhaltiger Wert & Systemdenken

Dokumentierte Systeme, LLM‑Readiness und Wissenstransfer. Wir bauen Assets, die bleiben – unabhängig von Einzelpersonen oder Kanälen.

Häufig gestellte Fragen

Was ist Head of Growth as a Service – und was unterscheidet es von SEO-Agenturen?

Head of Growth as a Service ist strategische Führung mit operativer Wirkung: Ich übernehme die Rolle eines externen Wachstumsleiters, koordiniere euer Team und begleite die Umsetzung als Sparringspartner kontinuierlich. Anders als SEO-Agenturen arbeite ich nicht nach Standardprozessen mit Junior-Account-Managern, sondern bringe C-Level-Perspektive mit direkter Team-Integration über Slack/Teams. Ihr bekommt keine monatlichen Traffic-Reports, sondern strategische Führung über alle organischen Kanäle mit messbarem Business-Impact.

Wie unterscheidet sich mein SEO-Sparring-Ansatz von klassischer SEO-Beratung?

Klassische Beratung liefert ein Strategiedokument, das oft in der Schublade landet. Mein SEO-Sparring bedeutet kontinuierliche Begleitung: Wir setzen gemeinsam um, ich koordiniere die Maßnahmen und passe die Strategie laufend an. Der entscheidende Unterschied: Ich bringe als aktiver SaaS-Gründer praktische Erfahrung aus eigenen Projekten mit – keine Theorie, sondern erprobte Systeme, die bei meinen eigenen Unternehmen funktionieren.

Warum fokussierst du dich so stark auf KI-Suchmaschinen statt nur auf Google?

ChatGPT hat bereits 700 Millionen Nutzer, Google launcht 2025 den AI Mode, und immer mehr B2B-Buyer recherchieren in LLMs statt Suchmaschinen. Während die meisten noch auf veraltete Google-Metriken optimieren, baue ich mit euch Sichtbarkeit in ChatGPT, Claude und Perplexity auf. Das bedeutet: Thematische Autorität statt Traffic-Optimierung und Diversifikation über mehrere Kanäle statt gefährlicher Google-Abhängigkeit.

Was bringt mir deine Unternehmer-Perspektive konkret?

Als aktiver SaaS-Gründer kenne ich eure Herausforderungen aus erster Hand: knappe Budgets, überlastete Teams, der Druck zwischen Wachstum und operativer Exzellenz. Ich setze bei euch um, was ich bei meinen eigenen Unternehmen teste und optimiere – praxiserprobte KI-Workflows, realistische Einschätzungen statt Agentur-Versprechen, unternehmerisches Denken in ROI statt Vanity-Metriken.

Für welche B2B-Tech-Unternehmen ist dein Ansatz am besten geeignet?

Optimal für B2B-Tech-Unternehmen zwischen 1-10M Umsatz mit Product-Market-Fit, die organisches Wachstum als skalierbaren Kanal aufbauen wollen. Besonders wertvoll, wenn euer CEO/CMO Marketing nebenbei koordiniert und das nicht mehr skaliert, oder wenn euer bestehendes Team Input zu modernen KI-Workflows braucht. Nicht geeignet bei fehlendem Product-Market-Fit oder wenn ihr Quick-Wins ohne systematischen Aufbau erwartet.

Warum brauchen wir externen Support, wenn wir bereits ein Marketing-Team haben?

Euer Team hat oft alle Hände voll mit operativer Umsetzung zu tun – aber wer setzt die strategischen Prioritäten? Wer validiert, ob ihr am Richtigen arbeitet? Ich bringe den strategischen Rahmen, moderne KI-Workflows und externe Perspektive, die intern oft fehlt. Das Ergebnis: Euer Team wird spürbar schneller und fokussierter, weil Entscheidungen klarer werden und ihr nicht mehr in Aktionismus verfallt.

Plant ihr langfristig ein Inhouse-Marketing-Team aufzubauen?

Perfekt – mein Ansatz funktioniert als Übergangs- oder Dauerlösung. Während ihr 5-6 Monate für Recruiting braucht, habt ihr sofort strategische Führung ohne Risiko einer Fehlbesetzung. Ich übergebe mit dokumentierten Prozessen an euer Inhouse-Team oder bleibe dauerhaft als externer Head of Growth mit branchenübergreifender Expertise aus 50+ Projekten.

Wie viel Zeit muss unser Team investieren?

Etwa 3-5 Stunden pro Woche für strategische Abstimmungen und Content-Reviews – der Rest läuft asynchron über Slack/Teams. Ich arbeite im Hintergrund vor und bereite Entscheidungen auf. Der Zeitinvest sinkt über die Monate, weil euer Team die Methodik lernt und eigenständiger wird.

Wie läuft die Zusammenarbeit konkret ab?

Wir starten mit einem unverbindlichen Erstgespräch (20-30 Min), danach folgt eine 14-tägige Wachstums-Diagnose mit LLM-Readiness-Check und Quick-Wins. Am Ende steht eine klare 90-Tage-Roadmap. Nach dem Kickoff arbeiten wir kontinuierlich zusammen: wöchentliche Abstimmungen, operative Koordination über Slack/Teams, laufendes Monitoring und Anpassung an Marktveränderungen.

Wie messen wir den Erfolg – und welche KPIs sind wirklich relevant?

Wir messen über Traffic-Zahlen hinaus: Themen-Performance (welche Content-Cluster bringen qualifizierte Leads?), Kanal-Beiträge und Attribution über organische Touchpoints. Statt Rankings messen wir Business-Impact: Demo-Anfragen, Sales-Qualified-Leads, bei SaaS auch Trial-Starts. In der KI-Ära verlieren Traffic-Metriken an Bedeutung – entscheidend ist, ob eure Inhalte von LLMs als Quellen genutzt werden.

Was ist mit LLM-Readiness und KI-Optimierung gemeint?

Eure Inhalte werden von ChatGPT, Claude und Perplexity als Quellen referenziert, auch wenn niemand auf eure Website klickt. Wir bauen thematische Autorität auf, optimieren Content für LLM-Zitierbarkeit und schaffen Omnipräsenz über LinkedIn, YouTube, Podcasts ergänzend zur Website. Das Ziel: Positionierung als Go-to-Quelle in eurer Nische – für Menschen und KI-Systeme.

Wir haben schon vieles probiert – warum sollte das jetzt funktionieren?

Das Problem war meist nicht zu wenig Arbeit, sondern falsche Priorisierung oder fehlender strategischer Kontext. Ich bringe Erfahrung aus 50+ Projekten und erkenne Muster, die intern nicht sichtbar sind. Wir starten mit Quick-Wins für frühe Erfolge, dann systematischer Aufbau mit Fokus auf wenige Hebel mit größter Wirkung statt Aktionismus auf allen Kanälen gleichzeitig.

Haben wir überhaupt die Zeit für zusätzliche Koordination?

Ich soll dich entlasten, nicht zusätzliche Arbeit schaffen. Die Koordination übernehme ich – dein Team bekommt klare Briefings und fertige Strukturen. Der Zeitinvest ist minimal (3-5h/Woche), aber die strategische Entlastung massiv: Du musst nicht mehr jede Marketing-Entscheidung selbst treffen, sondern bekommst aufbereitete Optionen mit klaren Empfehlungen.

Sollten wir nicht besser intern eine Position aufbauen?

Langfristig macht das oft Sinn – aber Recruiting dauert 5-6 Monate, Einarbeitung weitere 3-4 Monate, Risiko einer Fehlbesetzung liegt bei 40%. Meine Rolle funktioniert perfekt als Bridge: Sofort verfügbar, kein Ramp-up, kein Risiko. Viele Kunden nutzen die Zusammenarbeit für 6-12 Monate, während sie die richtige Person finden – dann übergebe ich mit dokumentierten Prozessen und geschultem Team.

Was kostet die Zusammenarbeit und wie rechnet sich das?

Es gibt verschiedene Pakete ab 1.500€ pro Monat, abhängig von Unternehmensgröße und Scope. Zum Vergleich: Eine Vollzeit-Head-of-Marketing-Position kostet in Deutschland etwa 85.000-105.000€ Jahresgehalt plus 25% Arbeitgebernebenkosten, macht 106.000-131.000€ reine Personalkosten. Dazu kommen 5-6 Monate Recruiting und weitere 3-4 Monate Einarbeitung – im ersten Jahr seid ihr bei realistisch 120.000-150.000€ Gesamtkosten bis zur vollen Produktivität.

Wie schnell sehen wir erste Ergebnisse?

Quick-Wins in den ersten 30 Tagen durch Optimierung bestehender Assets. Systematische Wirkung nach durchschnittlich 3-6 Monaten, wenn Content-Systeme laufen und Team-Prozesse etabliert sind. Viele Kunden sehen bereits nach 90 Tagen messbare Verbesserungen in Lead-Qualität und organischer Pipeline, auch wenn Traffic-Zahlen langsamer steigen.