Lead-Generation
Lead-Generation für VP Sales & CMOs
90 Tage zu mehr qualifizierten SQLs: ICP-Schärfung, Routing/Scoring, bessere Conversion-Pfade und Content/Outbound-Verzahnung für Teams mit 1-30 Mio. € Umsatz
„Skin in the Game“ statt Theorie: Alles, was wir besprechen, habe ich bereits in meinen eigenen KI-Projekten getestet.
Kein „Berater-Sprech“: Du bekommst keine Folien-Strategie, sondern funktionierende Systeme und klare Entscheidungen.
Systematik ins Team bringen: Wir bauen Workflows, Prioritäten und Execution so auf, dass Ergebnisse wiederholbar werden.
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Für wen Lead Generation gedacht ist
Budgetrahmen: ab 2.500 € pro Monat, 3-6 Monate
Unternehmensprofil
- Größe: 1-30 Mio. € Umsatz, Series A-B, bootstrapped mit PMF
- Branchen: B2B SaaS, IT-Services, Industrie-Software, Data/AI
- Rollen: VP Sales, CMO, Head of Growth, CEO (Early)
Typische Situationen
- Viele Leads, aber geringe SQL-Quote oder Win-Rate
- Marketing und Sales sind nicht abgestimmt auf ICP und Qualifizierung
- Attribution und Routing funktionieren nicht zuverlässig
- Ihr wollt in 90 Tagen eine verlässliche Pipeline-Basis schaffen
Zu wenig qualifizierte Leads trotz Marketing-Aktivitäten
Marketing generiert Leads, aber Sales kann sie nicht verwerten
Lead-Qualität ist schlecht - viele unqualifizierte Anfragen
Fehlende Koordination zwischen Marketing und Sales
Lead-Tracking und Attribution funktioniert nicht richtig
Die meisten B2B Tech Unternehmen ab 1M Umsatz versuchen Lead-Generierung als separate Marketing-Disziplin zu optimieren.
Das Problem: Lead-Generierung funktioniert nur als Teil einer integrierten Sales & Marketing-Strategie.
Das Ergebnis: Hohe Customer Acquisition Costs und ineffiziente Sales-Prozesse.
Warum Lead-Probleme nur ein Symptom sind
Lead-Generierungs-Probleme sind nicht isoliert zu lösen. Sie sind Teil eures gesamten Growth-Systems. Deshalb braucht ihr eine ganzheitliche Growth-Strategie.
Mein Growth Strategy Ansatz
Sales & Marketing-Alignment: Koordination zwischen Lead-Generierung und Sales-Prozessen
Lead-Qualifizierung: Systematische Optimierung für qualifizierte vs. unqualifizierte Leads
Attribution & Tracking: Messbare Verbindung von Marketing zu Sales-Erfolg
Multi-Channel-Strategie: Optimierung über alle organischen und bezahlten Kanäle
Erfolgsstories meiner Kunden
Ich entwickle parallel eigene KI-Softwarelösungen – diesen Wissensvorsprung nutze ich für unser Sparring.
"Jannik Lindner berät uns bei der SEO-Optimierung unserer deutschsprachigen Internetseiten seit 2018. Er hat sich in dieser Zeit schnell in die Komplexität unserer Prozesse und Produkte eingefunden und dank seiner professionellen Auswertungen konnten wir unsere Sichtbarkeit und Ranking bei Google deutlich steigern."
Silke Loßnitzer
Marketing Manager, Tarkett Deutschland
"Herr Lindner verfügt über eine sehr hohe Kompetenz im Bereich der Suchmaschinenoptimierung und konnte uns durch seinen SEO-Workshop mit unseren Herausforderungen unterstützen. Vielen Dank!"
Bertil Braun
TelecomBehnke
Was hindert euch an Wachstum?
Als Gründer kenne ich diese Herausforderungen – kreuzt an, was auf euch zutrifft
Sehr gut aufgestellt
Kein akuter Bedarf – mein Service ist aktuell optional.
Passende Lösungsansätze für eure Probleme:
Alle Growth-Ansätze für B2B Tech & SaaS:
So arbeite ich als Teil eures Teams
Nicht als Berater von außen, sondern als externer Head of Growth, der strategisch denkt UND operativ liefert.
Strategische Führung
- Wachstums‑Chancen identifizieren
- Prioritäten festlegen & ROI bewerten
- Cross‑Channel‑Strategien entwickeln
- KI‑Workflows & Automationen aufbauen
- Performance analysieren & optimieren
Team‑Befähigung
- Content‑Erstellung nach meinen Briefings
- Operative Umsetzung von Optimierungen
- Fachliche Expertise einbringen
- Feedback zu Markt & Kunden geben
Externe Koordination
- Web‑Agenturen für Technical Fixes
- Content‑Freelancer für Scale‑Phasen
- Tool‑Anbieter für Setup & Support
- Spezialisierte Dienstleister nach Bedarf
Warum mit mir arbeiten?
Als Gründer weiß ich, dass jeder Euro zählen muss. Deshalb zeige ich dir transparent, warum B2B-Sparring oft die bessere Wahl ist als eine Vollzeit-Einstellung.
- Spezialisierung auf B2B‑Tech
- Tiefes Verständnis für komplexe Käufer‑Reisen, Enterprise‑Sales und technisches Marketing in Software & Tech‑Dienstleistungen.
- Fester Teil eures Teams
- Strategische Führung und operative Umsetzung in einem. Direkte Zusammenarbeit (Slack/Teams), keine Übergaben an Account‑Manager.
- KI/LLM‑Readiness mit Weitblick
- Sichtbarkeit in ChatGPT, Claude & Co. aufbauen und Google‑Risiken reduzieren – für nachhaltige, kanalübergreifende Resilienz.
- Individuelle, hochwertige Betreuung
- Keine Standardpakete. Maßgeschneiderte Wachstums‑Pläne, direkte Senior‑Expertise und Premium‑Qualität in der Umsetzung.
Als Gründer weiß ich: Jeder Euro zählen muss
Ich war selbst in der Situation, wo Marketing-Budgets knapp waren und jede Investition gerechtfertigt werden musste. Deshalb zeige ich dir transparent, warum B2B-Sparring oft die bessere Wahl ist als eine Vollzeit-Einstellung.
Berechne den ROI von B2B-Sparring
Vergleiche Vollzeit‑Einstellung mit B2B-Sparring – speziell für B2B Tech & SaaS ab 1M Jahresumsatz.
Vollzeit‑Führungskraft
B2B-Sparring
So starten wir die Zusammenarbeit
Klare Schritte vom ersten Kennenlernen bis zur laufenden Umsetzung – risikoarm, fokussiert und messbar.
Erstgespräch
Unverbindliches Kennenlernen (20–30 Min). Ziele, aktuelle Situation und Erwartungshaltung abgleichen.
14‑Tage Wachstums‑Diagnose
Datenbasierte Analyse, Chancen‑Matrix, LLM‑Readiness & Quick‑Wins. Am Ende steht eine klare 6‑Monats‑Roadmap.
Kickoff & Prioritätenplan
Gemeinsames Setup, Verantwortlichkeiten, Messkonzept. Wir starten mit den Maßnahmen mit höchster Rendite.
Laufende Zusammenarbeit
Strategische Führung + operative Umsetzung, regelmäßiges Monitoring und fortlaufende Chancen‑Identifikation.
Wir starten mit einer Sparring-Session: Klarheit über Prioritäten, nächste Schritte und die sinnvollsten KI-Workflows für dein Team.
Häufig gestellte Fragen
Wie schnell sehen wir bessere Leads?
Erste Effekte nach 4-6 Wochen durch Routing/Scoring und Funnel-Quick-Wins. Stabile SQL-Zuwächse meist ab Woche 8-10.
Wie viel Team-Zeit ist nötig?
2-3 Stunden pro Woche mit Sales und Marketing für Entscheidungen, Messaging und QA. Ausführung kann intern oder mit Partnern laufen.
Welche Kanäle werden betrachtet?
Alle organischen (SEO, Content, LinkedIn) plus bestehende Paid/Outbound-Kanäle. Ziel ist ein einheitlicher ICP- und Qualifizierungsrahmen.
Wie messen wir Erfolg?
SQL-Quote, Win-Rate, Funnel-CVRs, Time-to-Respond, Pipeline-Beitrag nach Kanal. Wir reporten wöchentlich und optimieren kontinuierlich.
Passt das, wenn Sales intern überlastet ist?
Ja, sofern ein Sales-Owner verfügbar ist. Wir reduzieren Reibung durch klare Handoffs, Templates und Asynchronität, damit der Zeitaufwand minimal bleibt.