Kompetenz selbst entwickeln oder Experten einbinden – was ist effizienter?

GEO Inhouse aufbauen oder extern holen?

GEO ist neu und entwickelt sich schnell. Dein Team kann die Kompetenz aufbauen – aber wie lange dauert das, und was verpasst ihr in der Zwischenzeit? Dieser Vergleich hilft dir bei der Entscheidung.

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Inhouse vs. Externe Beratung

Beide Wege führen zum Ziel – aber mit unterschiedlichen Trade-offs.

Kriterium	GEO Inhouse aufbauen Dein Team lernt GEO selbst und setzt eigenständig um	Externe GEO-Beratung Externer Experte liefert Strategie, dein Team setzt um
Zeit bis zur ersten Wirkung	3-6 Monate Lernkurve, dann erste Maßnahmen	2-4 Wochen bis zur Roadmap, sofortige Umsetzung möglich
Wissensaufbau im Team	Langsam aber tief – Learning by Doing	Schneller Transfer durch Sparring – Learning by Working
Risiko von Fehlentscheidungen	Hoch – Trial and Error ohne Erfahrungswerte	Gering – Experte kennt typische Fallstricke
Aktualität des Wissens	Muss selbst aktuell gehalten werden – aufwändig	Experte bringt aktuelles Wissen aus vielen Projekten mit
Kosten (erstes Jahr)	Opportunitätskosten: Teamzeit + verpasste Chancen	2.500-5.000€ Audit + optional 1.500-2.000€/Monat Sparring
Skalierbarkeit	Wächst mit Team-Kapazität	Strategie skaliert, Sparring kann reduziert werden
Abhängigkeit	Keine externe Abhängigkeit	Gering – Wissen wird transferiert, kein Lock-in
First-Mover-Vorteil	Risiko: Wettbewerber sind schneller	Schneller Start, Vorsprung aufbauen

GEO Inhouse aufbauen

Dein Team lernt GEO selbst und setzt eigenständig um

Zeit bis zur ersten Wirkung3-6 Monate Lernkurve, dann erste Maßnahmen

Wissensaufbau im TeamLangsam aber tief – Learning by Doing

Risiko von FehlentscheidungenHoch – Trial and Error ohne Erfahrungswerte

Aktualität des WissensMuss selbst aktuell gehalten werden – aufwändig

Kosten (erstes Jahr)Opportunitätskosten: Teamzeit + verpasste Chancen

SkalierbarkeitWächst mit Team-Kapazität

AbhängigkeitKeine externe Abhängigkeit

First-Mover-VorteilRisiko: Wettbewerber sind schneller

Externe GEO-Beratung

Externer Experte liefert Strategie, dein Team setzt um

Zeit bis zur ersten Wirkung2-4 Wochen bis zur Roadmap, sofortige Umsetzung möglich

Wissensaufbau im TeamSchneller Transfer durch Sparring – Learning by Working

Risiko von FehlentscheidungenGering – Experte kennt typische Fallstricke

Aktualität des WissensExperte bringt aktuelles Wissen aus vielen Projekten mit

Kosten (erstes Jahr)2.500-5.000€ Audit + optional 1.500-2.000€/Monat Sparring

SkalierbarkeitStrategie skaliert, Sparring kann reduziert werden

AbhängigkeitGering – Wissen wird transferiert, kein Lock-in

First-Mover-VorteilSchneller Start, Vorsprung aufbauen

Wann GEO Inhouse aufbauen sinnvoll ist

Interner Kompetenzaufbau macht unter bestimmten Voraussetzungen Sinn.

Du hast ein starkes SEO-Team mit Kapazität für Weiterbildung

GEO baut auf SEO auf. Ein erfahrenes SEO-Team kann GEO schneller lernen als Einsteiger.

Dein Markt bewegt sich langsam – kein Zeitdruck

Wenn Wettbewerber auch noch nicht in GEO investieren, hast du Zeit für die Lernkurve.

Du hast grundsätzlich kein Budget für externe Beratung

Dann bleibt nur der interne Weg – aber rechne die Opportunitätskosten mit ein.

GEO ist strategisch so wichtig, dass du es langfristig als Kernkompetenz brauchst

Für Unternehmen, deren Geschäftsmodell stark von organischer Sichtbarkeit abhängt, kann tiefe interne Expertise entscheidend sein.

Du willst experimentieren und eigene Methoden entwickeln

Wenn du Pionierarbeit leisten willst statt Best Practices anzuwenden, brauchst du interne Expertise.

Wann externe GEO-Beratung sinnvoller ist

Externe Expertise beschleunigt den Start und reduziert Fehlentscheidungen.

Du willst schnell starten – Wettbewerber schlafen nicht

Externe Beratung verkürzt die Zeit bis zur ersten Wirkung von Monaten auf Wochen.

Dein Team hat keine Kapazität für eine weitere Lernkurve

SEO, Content, Paid – das Team ist ausgelastet. Externe Strategie, interne Umsetzung ist effizienter.

Du willst teure Fehlentscheidungen vermeiden

Ein Berater mit Erfahrung aus vielen Projekten kennt die Fallstricke, die dein Team erst lernen müsste.

GEO entwickelt sich zu schnell, um selbst aktuell zu bleiben

Was vor 6 Monaten funktionierte, ist heute teilweise überholt. Ein Berater bringt aktuelles Wissen mit.

Du brauchst eine Entscheidungsgrundlage für Budget und Priorisierung

Audit als Einstieg – beschleunigt jeden weiteren Schritt

Wenn Nein:

Starte mit Selbststudium, aber rechne mit längerer Lernkurve

Die effizienteste Lösung für die meisten Unternehmen: Externes Audit für Strategie und Richtung, dann interner Kompetenzaufbau mit punktuellem Sparring. So kombinierst du Geschwindigkeit mit nachhaltigem Wissensaufbau.

Häufige Fragen zu Inhouse vs. Extern

Wie lange dauert es, GEO-Kompetenz intern aufzubauen?

Rechne mit 3-6 Monaten, bis dein Team eigenständig GEO-Strategien entwickeln und umsetzen kann. Das setzt voraus: SEO-Grundlagen vorhanden, regelmäßige Weiterbildungszeit, und Bereitschaft für Trial-and-Error. Mit externem Sparring verkürzt sich das auf 2-3 Monate.

Schafft externe Beratung nicht Abhängigkeit?

Nicht bei meinem Modell. Das Sparring ist explizit auf Wissenstransfer ausgelegt. Alle Strategien und Prozesse werden dokumentiert. Ziel ist, dass dein Team nach 6-12 Monaten eigenständig weiterarbeiten kann – mit punktuellem Sparring für neue Entwicklungen, wenn gewünscht.

Was kostet ein GEO-Experte als Vollzeit-Hire?

Ein erfahrener GEO-Spezialist kostet 70.000-100.000€ Jahresgehalt plus Nebenkosten. Dazu kommt: Der Markt ist jung, gute Leute sind rar, und du trägst das Risiko einer Fehlbesetzung. Sparring-Modell: 18.000-24.000€ pro Jahr für monatliche Begleitung – mit garantierter Expertise.

Kann mein SEO-Team GEO einfach mit übernehmen?

Teilweise ja – GEO baut auf SEO auf. Aber es gibt fundamentale Unterschiede: andere Erfolgsmessung, andere Content-Prinzipien, andere Prioritäten. Ein SEO-Team kann GEO lernen, braucht aber Zeit und oft externe Impulse, um nicht in alten Denkmustern zu bleiben.

Wie halte ich GEO-Wissen intern aktuell?

GEO entwickelt sich schnell – was heute funktioniert, kann in 6 Monaten überholt sein. Optionen: Regelmäßige Weiterbildung (aufwändig), Newsletter und Communities (oberflächlich), oder punktuelles Sparring alle 2-3 Monate (effizient). Die meisten Unternehmen kombinieren.

Was ist das Sparring-Modell genau?

Monatliche strategische Begleitung: Wir besprechen aktuelle Fragen, ich reviewe eure Maßnahmen, ihr bekommt Feedback und neue Impulse. Dein Team setzt um, ich gebe Richtung. Das Wissen bleibt bei dir, keine Blackbox. Typisch: 2-4 Stunden pro Monat, je nach Intensität.

Kann ich mit einem Audit starten und dann intern weitermachen?

Ja, das ist ein häufiger Weg. Das Audit gibt dir Strategie, Prioritäten und Roadmap. Dein Team setzt um. Wenn Fragen auftauchen oder neue Herausforderungen kommen, kannst du punktuell Sparring dazubuchen. Keine Abhängigkeit, volle Flexibilität.

Wie messe ich, ob interner Aufbau funktioniert?

Konkrete Meilensteine: Nach 4 Wochen sollte dein Team die Grundlagen verstehen. Nach 8 Wochen erste eigene Prompt-Analysen durchführen können. Nach 12 Wochen Content-Empfehlungen für GEO geben können. Wenn diese Meilensteine nicht erreicht werden, fehlt entweder Zeit oder externes Know-how.

Kombiniere das Beste aus beiden Welten

Externes Audit für schnellen Start und richtige Richtung. Sparring für Wissenstransfer. Interne Kompetenz für langfristige Unabhängigkeit.

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