B2B-GEO-Strategie

GEO-Strategie für CMOs in B2B SaaS

90-Tage-Plan für KI- und GEO-Sichtbarkeit: Prompt-Research, Content-zu-KI-Pipeline und klare Verantwortlichkeiten für Teams mit 1-30 Mio. € Umsatz

„Skin in the Game“ statt Theorie: Alles, was wir besprechen, habe ich bereits in meinen eigenen KI-Projekten getestet.

Kein „Berater-Sprech“: Du bekommst keine Folien-Strategie, sondern funktionierende Systeme und klare Entscheidungen.

Systematik ins Team bringen: Wir bauen Workflows, Prioritäten und Execution so auf, dass Ergebnisse wiederholbar werden.

Teql
Workheld
Tarkett
Lavanguardia
Aromapflege
Teql
Workheld
Tarkett
Lavanguardia
Aromapflege

Für wen GEO-Strategie entwickelt wird

Budgetrahmen: ab 2.500 € pro Monat, 3-6 Monate

Unternehmensprofil

  • Größe: 1-30 Mio. € Umsatz, Series A-B, bootstrapped mit PMF
  • Branchen: B2B SaaS, Geo-/Data-Produkte, Industrie-Software, IT-Services
  • Rollen: CMO, VP Marketing, CEO/Founder, Head of Growth

Typische Situationen

  • Ihr wollt systematisch in KI- und GEO-Umgebungen sichtbar werden, habt aber keinen Plan oder Owner
  • Bestehende SEO-/Content-Programme berücksichtigen GEO nicht
  • Euch fehlt ein 90-Tage-Playbook mit klaren Deliverables und Verantwortlichkeiten
  • Ihr sucht einen Übergang, bis ein interner Lead eingestellt ist

Fehlende B2B-GEO-Strategie verpasst First-Mover-Chancen

Google Earth Outreach wird nicht strategisch genutzt

Keine Integration von GEO in die Marketing-Strategie

Fehlende Expertise für GEO-Marketing

GEO-Potenzial bleibt ungenutzt

"

Die meisten B2B Tech Unternehmen ab 1M Umsatz versuchen GEO-Marketing ohne strategische Grundlage zu betreiben.

Das Problem: GEO funktioniert nur mit einer klaren Strategie als Teil der Growth-Strategie.

Das Ergebnis: Verpasste Chancen für innovative Marketing-Ansätze.

"

Warum fehlende GEO-Strategie nur ein Symptom ist

GEO-Strategie-Probleme sind nicht isoliert zu lösen. Sie sind Teil eures gesamten Growth-Systems. Deshalb braucht ihr eine ganzheitliche Growth-Strategie.

Mein Growth Strategy Ansatz

GEO-Strategie-Entwicklung: Planung und Umsetzung von Google Earth Outreach

Integration in Marketing: GEO als Teil der Content- und PR-Strategie

B2B-Storytelling: Nutzung von GEO für komplexe B2B-Inhalte

Messbare Ergebnisse: Tracking von GEO-Performance und ROI

Aus der Praxis für die Praxis

Erfolgsstories meiner Kunden

Ich entwickle parallel eigene KI-Softwarelösungen – diesen Wissensvorsprung nutze ich für unser Sparring.

Tarkett Logo
"Jannik Lindner berät uns bei der SEO-Optimierung unserer deutschsprachigen Internetseiten seit 2018. Er hat sich in dieser Zeit schnell in die Komplexität unserer Prozesse und Produkte eingefunden und dank seiner professionellen Auswertungen konnten wir unsere Sichtbarkeit und Ranking bei Google deutlich steigern."
SL

Silke Loßnitzer

Marketing Manager, Tarkett Deutschland

Seit 2018 erfolgreich im Einsatz
TelecomBehnke Logo
"Herr Lindner verfügt über eine sehr hohe Kompetenz im Bereich der Suchmaschinenoptimierung und konnte uns durch seinen SEO-Workshop mit unseren Herausforderungen unterstützen. Vielen Dank!"
BB

Bertil Braun

TelecomBehnke

Mehr als 50 zufriedene Kunden seit 2016

Was hindert euch an Wachstum?

Als Gründer kenne ich diese Herausforderungen – kreuzt an, was auf euch zutrifft

Problem Level Indicator

Sehr gut aufgestellt

Kein akuter Bedarf – mein Service ist aktuell optional.

Strategie-Check vereinbaren

Alle Growth-Ansätze für B2B Tech & SaaS:

So arbeite ich als Teil eures Teams

Nicht als Berater von außen, sondern als externer Head of Growth, der strategisch denkt UND operativ liefert.

Das mache ICH

Strategische Führung

  • Wachstums‑Chancen identifizieren
  • Prioritäten festlegen & ROI bewerten
  • Cross‑Channel‑Strategien entwickeln
  • KI‑Workflows & Automationen aufbauen
  • Performance analysieren & optimieren
Das macht euer TEAM

Team‑Befähigung

  • Content‑Erstellung nach meinen Briefings
  • Operative Umsetzung von Optimierungen
  • Fachliche Expertise einbringen
  • Feedback zu Markt & Kunden geben
Das koordiniere ICH

Externe Koordination

  • Web‑Agenturen für Technical Fixes
  • Content‑Freelancer für Scale‑Phasen
  • Tool‑Anbieter für Setup & Support
  • Spezialisierte Dienstleister nach Bedarf

Warum mit mir arbeiten?

Als Gründer weiß ich, dass jeder Euro zählen muss. Deshalb zeige ich dir transparent, warum B2B-Sparring oft die bessere Wahl ist als eine Vollzeit-Einstellung.

Spezialisierung auf B2B‑Tech
Tiefes Verständnis für komplexe Käufer‑Reisen, Enterprise‑Sales und technisches Marketing in Software & Tech‑Dienstleistungen.
Fester Teil eures Teams
Strategische Führung und operative Umsetzung in einem. Direkte Zusammenarbeit (Slack/Teams), keine Übergaben an Account‑Manager.
KI/LLM‑Readiness mit Weitblick
Sichtbarkeit in ChatGPT, Claude & Co. aufbauen und Google‑Risiken reduzieren – für nachhaltige, kanalübergreifende Resilienz.
Individuelle, hochwertige Betreuung
Keine Standardpakete. Maßgeschneiderte Wachstums‑Pläne, direkte Senior‑Expertise und Premium‑Qualität in der Umsetzung.

Als Gründer weiß ich: Jeder Euro zählen muss

Ich war selbst in der Situation, wo Marketing-Budgets knapp waren und jede Investition gerechtfertigt werden musste. Deshalb zeige ich dir transparent, warum B2B-Sparring oft die bessere Wahl ist als eine Vollzeit-Einstellung.

Berechne den ROI von B2B-Sparring

Vergleiche Vollzeit‑Einstellung mit B2B-Sparring – speziell für B2B Tech & SaaS ab 1M Jahresumsatz.

Schnellstart:

Vollzeit‑Führungskraft

Jahresgehalt
105.000 €
Realistische Range für deutsche B2B Tech & SaaS Growth‑Rollen.
Arbeitgeber‑Nebenkosten
DACH‑spezifisch: 20–35% durch höhere Sozialabgaben.
%
Recruiting & Ramp‑up
Spezialisierte Growth‑Rollen sind schwer zu besetzen, besonders in DACH.
Zusätzlicher MRR/Pipeline‑Wert
Typisch für B2B SaaS: 10-30k€ zusätzlicher monatlicher Pipeline‑Wert.
Gesamtkosten im ersten Jahr
275.000 €
Enthält Gehalt, Nebenkosten, Verzögerung und Anteil Gehalt während Ramp‑up.

B2B-Sparring

Unternehmensprofil
Laufzeit
Investition/Jahr
30.000 €
Sofort einsatzbereit, B2B Growth‑Strategien zeigen erst nach 3-6 Monaten volle Wirkung.
Zeitvorteil bis zur vollen Wirksamkeit
4 Monate
Mehrwert durch frühere Wirkung: 80.000 €
Vollzeit im 1. Jahr
275.000 €
Extern (Invest)
30.000 €
Ersparnis + schnellerer Impact (× Faktor)
227.500 €
Konservativitäts‑Faktor
70%
Empfohlen: 70% für vorsichtige Planung.
ROI‑Schätzung:658 %
Annahmen können angepasst werden. Werte dienen der Orientierung.

So starten wir die Zusammenarbeit

Klare Schritte vom ersten Kennenlernen bis zur laufenden Umsetzung – risikoarm, fokussiert und messbar.

01

Erstgespräch

Unverbindliches Kennenlernen (20–30 Min). Ziele, aktuelle Situation und Erwartungshaltung abgleichen.

02

14‑Tage Wachstums‑Diagnose

Datenbasierte Analyse, Chancen‑Matrix, LLM‑Readiness & Quick‑Wins. Am Ende steht eine klare 6‑Monats‑Roadmap.

03

Kickoff & Prioritätenplan

Gemeinsames Setup, Verantwortlichkeiten, Messkonzept. Wir starten mit den Maßnahmen mit höchster Rendite.

04

Laufende Zusammenarbeit

Strategische Führung + operative Umsetzung, regelmäßiges Monitoring und fortlaufende Chancen‑Identifikation.

Wir starten mit einer Sparring-Session: Klarheit über Prioritäten, nächste Schritte und die sinnvollsten KI-Workflows für dein Team.

Häufig gestellte Fragen

Was liefert die GEO-Strategie konkret?

Ein 90-Tage-Playbook mit GEO-Prompts, Prioritäten, Verantwortlichkeiten, Content-zu-KI-Briefings, Monitoring-Setups und klaren KPIs, damit euer Team direkt starten kann.

Wie viel internes Team brauche ich?

Mindestens einen Content/Comms-Owner für Freigaben und ein technisches Gegenüber für Tracking. Zeitbedarf: ca. 2-4 Stunden pro Woche.

Wie unterscheidet sich das von SEO?

SEO optimiert für Klicks, GEO optimiert für Erwähnungen in KI-/GEO-Ergebnissen. Wir arbeiten prompt- und mention-basiert und verzahnen das mit PR, LinkedIn und bestehenden SEO-Inhalten.

Welche Laufzeit ist sinnvoll?

3 Monate für die initiale Strategie und Implementierung, 6-12 Monate für kontinuierliches Monitoring und Ausbau – abhängig von Wettbewerb und Ressourcen.

Können wir das nachher selbst weiterführen?

Ja. Ziel ist ein übergabefähiges System mit Templates, Dashboards und Prozessen, das euer Team eigenständig betreiben kann.