Markenanalyse

Markenanalyse für B2B-SaaS-Teams

Klarer Markt-Fit und messbare Brand-Performance: In 6 Wochen Positionierung schärfen, Proof Points definieren und einheitliches Messaging für Marketing & Sales bauen

„Skin in the Game“ statt Theorie: Alles, was wir besprechen, habe ich bereits in meinen eigenen KI-Projekten getestet.

Kein „Berater-Sprech“: Du bekommst keine Folien-Strategie, sondern funktionierende Systeme und klare Entscheidungen.

Systematik ins Team bringen: Wir bauen Workflows, Prioritäten und Execution so auf, dass Ergebnisse wiederholbar werden.

Teql
Workheld
Tarkett
Lavanguardia
Aromapflege
Teql
Workheld
Tarkett
Lavanguardia
Aromapflege

Für wen eine Markenanalyse relevant ist

Budgetrahmen: ab 2.500 € für Analyse, 3-6 Monate für Umsetzung

Unternehmensprofil

  • Größe: 1-50 Mio. € Umsatz, Series A-C, bootstrapped mit PMF
  • Branchen: B2B SaaS, Industrie-Software, IT-Services, Data/AI
  • Rollen: CEO/Founder, CMO, VP Marketing, Brand Lead

Typische Situationen

  • Positionierung ist unklar oder unterscheidet sich zwischen Website, Sales und Product
  • Ihr verliert Deals gegen schwächere Produkte mit klarerer Marke
  • Kein Messkonzept für Brand-Awareness und -Perception
  • Rebrand steht an oder ihr wollt vor einer Finanzierungsrunde schärfen

Markenpositionierung ist nicht klar und messbar

Markenpositionierung ist nicht klar definiert

Markenperformance ist nicht messbar oder analysierbar

Fehlende Markenstrategie als Teil der Growth-Strategie

Markenwahrnehmung in der Zielgruppe ist unklar

"

Die meisten B2B Tech Unternehmen ab 1M Umsatz versuchen Markenpositionierung ohne systematische Analyse zu entwickeln.

Das Problem: Markenpositionierung funktioniert nur mit einer datenbasierten Markenanalyse als Teil der Growth-Strategie.

Das Ergebnis: Schwache Markenpositionierung kostet Vertrauen und Wachstum.

"

Warum Markenprobleme nur ein Symptom sind

Markenanalyse-Probleme sind nicht isoliert zu lösen. Sie sind Teil eures gesamten Growth-Systems. Deshalb braucht ihr eine ganzheitliche Growth-Strategie.

Mein Growth Strategy Ansatz

Umfassende Markenanalyse: Positionierung, Performance und Wahrnehmung

Markenstrategie-Entwicklung: Integration in die Growth-Strategie

Messbare Markenperformance: Tracking von Marken-KPIs und ROI

Markenoptimierung: Kontinuierliche Verbesserung der Markenpositionierung

Aus der Praxis für die Praxis

Erfolgsstories meiner Kunden

Ich entwickle parallel eigene KI-Softwarelösungen – diesen Wissensvorsprung nutze ich für unser Sparring.

Tarkett Logo
"Jannik Lindner berät uns bei der SEO-Optimierung unserer deutschsprachigen Internetseiten seit 2018. Er hat sich in dieser Zeit schnell in die Komplexität unserer Prozesse und Produkte eingefunden und dank seiner professionellen Auswertungen konnten wir unsere Sichtbarkeit und Ranking bei Google deutlich steigern."
SL

Silke Loßnitzer

Marketing Manager, Tarkett Deutschland

Seit 2018 erfolgreich im Einsatz
TelecomBehnke Logo
"Herr Lindner verfügt über eine sehr hohe Kompetenz im Bereich der Suchmaschinenoptimierung und konnte uns durch seinen SEO-Workshop mit unseren Herausforderungen unterstützen. Vielen Dank!"
BB

Bertil Braun

TelecomBehnke

Mehr als 50 zufriedene Kunden seit 2016

Was hindert euch an Wachstum?

Als Gründer kenne ich diese Herausforderungen – kreuzt an, was auf euch zutrifft

Problem Level Indicator

Sehr gut aufgestellt

Kein akuter Bedarf – mein Service ist aktuell optional.

Strategie-Check vereinbaren

Alle Growth-Ansätze für B2B Tech & SaaS:

So arbeite ich als Teil eures Teams

Nicht als Berater von außen, sondern als externer Head of Growth, der strategisch denkt UND operativ liefert.

Das mache ICH

Strategische Führung

  • Wachstums‑Chancen identifizieren
  • Prioritäten festlegen & ROI bewerten
  • Cross‑Channel‑Strategien entwickeln
  • KI‑Workflows & Automationen aufbauen
  • Performance analysieren & optimieren
Das macht euer TEAM

Team‑Befähigung

  • Content‑Erstellung nach meinen Briefings
  • Operative Umsetzung von Optimierungen
  • Fachliche Expertise einbringen
  • Feedback zu Markt & Kunden geben
Das koordiniere ICH

Externe Koordination

  • Web‑Agenturen für Technical Fixes
  • Content‑Freelancer für Scale‑Phasen
  • Tool‑Anbieter für Setup & Support
  • Spezialisierte Dienstleister nach Bedarf

Warum mit mir arbeiten?

Als Gründer weiß ich, dass jeder Euro zählen muss. Deshalb zeige ich dir transparent, warum B2B-Sparring oft die bessere Wahl ist als eine Vollzeit-Einstellung.

Spezialisierung auf B2B‑Tech
Tiefes Verständnis für komplexe Käufer‑Reisen, Enterprise‑Sales und technisches Marketing in Software & Tech‑Dienstleistungen.
Fester Teil eures Teams
Strategische Führung und operative Umsetzung in einem. Direkte Zusammenarbeit (Slack/Teams), keine Übergaben an Account‑Manager.
KI/LLM‑Readiness mit Weitblick
Sichtbarkeit in ChatGPT, Claude & Co. aufbauen und Google‑Risiken reduzieren – für nachhaltige, kanalübergreifende Resilienz.
Individuelle, hochwertige Betreuung
Keine Standardpakete. Maßgeschneiderte Wachstums‑Pläne, direkte Senior‑Expertise und Premium‑Qualität in der Umsetzung.

Als Gründer weiß ich: Jeder Euro zählen muss

Ich war selbst in der Situation, wo Marketing-Budgets knapp waren und jede Investition gerechtfertigt werden musste. Deshalb zeige ich dir transparent, warum B2B-Sparring oft die bessere Wahl ist als eine Vollzeit-Einstellung.

Berechne den ROI von B2B-Sparring

Vergleiche Vollzeit‑Einstellung mit B2B-Sparring – speziell für B2B Tech & SaaS ab 1M Jahresumsatz.

Schnellstart:

Vollzeit‑Führungskraft

Jahresgehalt
105.000 €
Realistische Range für deutsche B2B Tech & SaaS Growth‑Rollen.
Arbeitgeber‑Nebenkosten
DACH‑spezifisch: 20–35% durch höhere Sozialabgaben.
%
Recruiting & Ramp‑up
Spezialisierte Growth‑Rollen sind schwer zu besetzen, besonders in DACH.
Zusätzlicher MRR/Pipeline‑Wert
Typisch für B2B SaaS: 10-30k€ zusätzlicher monatlicher Pipeline‑Wert.
Gesamtkosten im ersten Jahr
275.000 €
Enthält Gehalt, Nebenkosten, Verzögerung und Anteil Gehalt während Ramp‑up.

B2B-Sparring

Unternehmensprofil
Laufzeit
Investition/Jahr
30.000 €
Sofort einsatzbereit, B2B Growth‑Strategien zeigen erst nach 3-6 Monaten volle Wirkung.
Zeitvorteil bis zur vollen Wirksamkeit
4 Monate
Mehrwert durch frühere Wirkung: 80.000 €
Vollzeit im 1. Jahr
275.000 €
Extern (Invest)
30.000 €
Ersparnis + schnellerer Impact (× Faktor)
227.500 €
Konservativitäts‑Faktor
70%
Empfohlen: 70% für vorsichtige Planung.
ROI‑Schätzung:658 %
Annahmen können angepasst werden. Werte dienen der Orientierung.

So starten wir die Zusammenarbeit

Klare Schritte vom ersten Kennenlernen bis zur laufenden Umsetzung – risikoarm, fokussiert und messbar.

01

Erstgespräch

Unverbindliches Kennenlernen (20–30 Min). Ziele, aktuelle Situation und Erwartungshaltung abgleichen.

02

14‑Tage Wachstums‑Diagnose

Datenbasierte Analyse, Chancen‑Matrix, LLM‑Readiness & Quick‑Wins. Am Ende steht eine klare 6‑Monats‑Roadmap.

03

Kickoff & Prioritätenplan

Gemeinsames Setup, Verantwortlichkeiten, Messkonzept. Wir starten mit den Maßnahmen mit höchster Rendite.

04

Laufende Zusammenarbeit

Strategische Führung + operative Umsetzung, regelmäßiges Monitoring und fortlaufende Chancen‑Identifikation.

Wir starten mit einer Sparring-Session: Klarheit über Prioritäten, nächste Schritte und die sinnvollsten KI-Workflows für dein Team.

Häufig gestellte Fragen

Was liefert die Markenanalyse konkret?

Ein Positioning-Dokument (ICP, Value Props, Proof Points), Messaging-Framework für Website/Sales, Brand-Gap-Analyse und ein KPI-Set für Brand-Health.

Wie lange dauert die Analyse?

4-6 Wochen: Research & Interviews, Competitive Positioning, Synthese, dann Rollout in Messaging und Landing Pages.

Brauchen wir Kundeninterviews?

Ja, 5-8 qualitative Interviews plus Sales/CS-Insights sind ideal. Ich übernehme Vorbereitung und Auswertung.

Wie messen wir Brand-Erfolg?

Qualitative Signals (Win/Loss, Messaging-Adoption), quantitative KPIs (Brand Search, Direct Traffic, Share of Voice, Mention-Rate in KI/PR) und Funnel-Effekte auf CVRs.

Was passiert nach der Analyse?

Ihr bekommt einen 90-Tage-Implementierungsplan für Web, Content, Sales Enablement und PR. Optional begleite ich die Umsetzung.