Die Geschäftsführung will harte Zahlen für GEO-Budgets? Du bekommst eine strukturierte Argumentationslinie mit Marktdaten von Forrester und McKinsey. Plus: Wettbewerbsanalyse zeigt, was passiert wenn andere dort sind und du nicht.
Kunden aus AI-Visibility- und SEO-Projekten
.svg&w=384&q=75){kind=small}
%25201.svg&w=384&q=75){kind=small}
Budget-Gespräche für neue Marketing-Kanäle sind immer herausfordernd. Bei GEO fehlen oft die gewohnten KPIs aus klassischen Kanälen. Diese Situationen kenne ich aus vielen Gesprächen mit Marketing-Verantwortlichen:
Du siehst den Shift zu KI-Suche, aber die Geschäftsführung will ROI-Zahlen wie bei Google Ads. Dein SEO-Budget steht zur Diskussion und du brauchst Argumente für GEO-Erweiterung.
Du musst Marketing-Investments vor dem Board rechtfertigen. GEO klingt nach Nice-to-have, aber Wettbewerber investieren bereits. Dir fehlt eine datenbasierte Argumentationslinie.
Dein Team soll sich um KI-Sichtbarkeit kümmern, aber zusätzliche Ressourcen gibt es nur mit Business Case. Du brauchst Marktdaten und Wettbewerbsargumente für interne Stakeholder.
Du entscheidest selbst über Marketing-Budgets, aber GEO ist neu für dich. Du willst verstehen: Lohnt sich das Investment oder ist das nur ein Hype?
Während viele noch diskutieren ob GEO relevant ist, sprechen die Daten eine klare Sprache. Forrester, McKinsey und Accenture dokumentieren einen fundamentalen Shift im B2B-Kaufverhalten. Diese Zahlen helfen dir bei der internen Argumentation:
GEO-Budgets durchzusetzen ist schwierig, weil die gewohnten Marketing-KPIs fehlen. In hunderten Gesprächen mit Marketing-Verantwortlichen höre ich immer wieder dieselben Probleme. Erkennst du deine Situation wieder?
Ein überzeugender GEO Business Case kombiniert Marktdaten, Wettbewerbsanalyse und individuelle Risiko-Bewertung. Ich zeige dir den strukturierten Weg von der ersten Analyse bis zur fertigen Präsentation für deine Stakeholder:
Wir besprechen deine aktuelle Situation, Budget-Constraints und Stakeholder-Erwartungen. Du bekommst erste Argumentationshilfen und eine Einschätzung, welcher Business Case-Ansatz bei euch funktioniert.
Ich sammle relevante Studien und Zahlen spezifisch für deinen Markt. Du erhältst eine Fact-Base mit Forrester-, McKinsey- und Gartner-Daten, die deine Stakeholder ernst nehmen.
Ich analysiere, wie deine direkten Wettbewerber in KI-Systemen abschneiden. Du siehst konkret, wer bereits empfohlen wird und welche Market Share du verlierst.
Wir entwickeln konkrete Was-passiert-wenn-Szenarien: Kosten bei Nichtstun vs. Chancen bei Investment. Du bekommst eine Risiko-Matrix, die auch konservative Entscheider überzeugt.
Du erhältst eine fertige Präsentation mit allen Argumenten, Daten und nächsten Schritten. Plus: Coaching für das Budget-Gespräch und Antworten auf typische Einwände.
Statt vager Trend-Aussagen bekommst du eine strukturierte Argumentationslinie mit harten Daten. Deine Stakeholder verstehen nicht nur das Was, sondern auch das Warum und Wie dringend. Das Ergebnis: Klarere Entscheidungen und realistischere Budgets.
Du bekommst eine stakeholder-gerechte Präsentation mit Forrester-, McKinsey- und Gartner-Zahlen. Alle Argumente sind strukturiert und auf deine Branche zugeschnitten.
Statt Großinvestment bekommst du einen Pilotansatz mit Proof-of-Concept-Phase. Das reduziert Risiko und erhöht Akzeptanz bei Budget-Verantwortlichen.
Falls externe Unterstützung nötig ist: Du bekommst eine Checkliste für die Auswahl der richtigen Agentur oder Beratung. Keine teuren Fehlentscheidungen.
Was kostet es, wenn Wettbewerber in KI-Empfehlungen stehen und du nicht? Du bekommst messbare Opportunity Costs und realistische Downside-Szenarien.
Du definierst messbare Erfolgs-Metriken wie Brand Mentions, Direct Traffic und Marken-Suchanfragen. So kannst du ROI auch ohne direkte Klick-Attribution zeigen.
Du übst die Präsentation und bekommst Antworten auf typische Stakeholder-Fragen. Von 'Ist das nicht nur ein Hype?' bis 'Warum können wir nicht warten?'
Du zeigst konkret, welche Konkurrenten bereits in ChatGPT und Perplexity empfohlen werden. Das schafft Handlungsdruck bei konservativen Entscheidern.
Für CFO andere Argumente als für CMO: Du bekommst zielgruppen-gerechte Talking Points für verschiedene Entscheider-Typen in deinem Unternehmen.
Dein Business Case rechnet mit verschiedenen Erfolgs-Wahrscheinlichkeiten. Das zeigt, dass du realistische Erwartungen hast und Risiken mitdenkst.
Deine Stakeholder verstehen, warum GEO zusätzliches Budget braucht und nicht aus dem SEO-Topf finanziert werden kann. Inklusive separater KPI-Definition.
Dein Business Case zeigt sowohl schnelle erste Erfolge als auch langfristige Wettbewerbsvorteile. Das überzeugt sowohl Ungeduld als auch strategisches Denken.
Du bekommst einen Rahmen für regelmäßige Budget-Reviews und Erfolgs-Updates. So bleibst du bei Stakeholdern im Gespräch und kannst nachjustieren.
In den letzten Monaten habe ich dutzende Marketing-Verantwortliche bei ihren GEO Budget-Gesprächen unterstützt. Diese Fragen kommen dabei immer wieder auf – mit den Antworten, die bei Stakeholdern funktionieren:
Dieselbe Arbeitsweise, zwei sehr unterschiedliche Ausgangspunkte. Hier das Wichtigste auf einen Blick – die ausführlichen Cases inkl. Vorgehen und Testimonials gibt’s auf der eigenen Seite.
Okt – Dez 2025 · Rawshot.ai
Neues KI-Produkt im überfüllten Markt. 90 Tage später: 3–5 Leads pro Tag aus KI-getriebener Discovery.
seit 2018 · Tarkett DACH
DACH wurde zur sichtbarsten Tarkett-Region weltweit. Übergang von SEO zu KI-Sichtbarkeit ohne Strategiebruch.
Weitere Cases unter NDA. Auf Anfrage zeige ich Ergebnisse aus Mittelstand und Konzern, die ich öffentlich nicht referenzieren darf.
Wie ich arbeite
Konkret: Ich arbeite mit eurem Team direkt in eurem Slack, Linear und Repo. Strategische Entscheidungen treffen wir gemeinsam, die Systeme baue ich mit euch auf. Keine Übergabe zwischen Berater und Umsetzer, weil beides bei mir liegt.
Was ihr nicht bekommt: Folien, Empfehlungslisten, Junior-Berater im Hintergrund. Was ihr bekommt: Systeme, die laufen, und ein Team, das versteht, wie sie funktionieren.
So läuft ein Projekt
Audit
2 WochenIch analysiere, welche Systeme ihr wirklich braucht und wo der größte Hebel liegt.
VerstehenBuild
LaufendIch baue die Systeme in eurem Stack, mit euren Daten und direkt in euren Arbeitsabläufen.
KernproduktHandover
AbschlussDie Systeme laufen ohne mich weiter, euer Team versteht sie und übernimmt die Steuerung.
AutonomieRadikale Klarheit über Prioritäten, Grenzen und Wirkung. Wir arbeiten auf Umsatz, nicht auf Statistiken fürs Reporting.
Keine Abhängigkeit. Alles wird so aufgebaut, dass es ohne mich weiterläuft. Der Abschied ist vom ersten Tag an mitgedacht.
YouTube
Newsletter
Wöchentlich: Was bei Rawshot und Careertrainer gerade läuft und was ich daraus lerne.
Tägliche Posts über KI-Strategie, Systeme und Gründeralltag.
Beide Modelle haben ihre Berechtigung. Die Frage ist nicht, was besser ist – sondern was zu deiner Situation passt. Hier die wichtigsten Unterschiede.
Operative Umsetzung aus einer Hand
Know-how bleibt bei der Agentur. Du bekommst Reports, aber nicht die Methodik.
Langfristige Bindung üblich. Wechsel bedeutet Neustart.
Etablierte Prozesse, aber oft lange Abstimmungszyklen.
Reporting auf Ergebnis-Ebene. Was genau passiert, bleibt oft unklar.
Mehr Output = mehr Budget = mehr Köpfe.
Retainer + Projektbudgets. Overhead für Agentur-Infrastruktur.
Passt für: Unternehmen ohne eigenes Marketing-Team, die alles auslagern wollen.
Strategie & Befähigung für dein Team
Know-how wird aktiv übertragen. Dein Team lernt mit jedem Sparring.
Ziel ist Unabhängigkeit. Du kannst jederzeit alleine weitermachen.
Direkte Kommunikation, schnelle Entscheidungen. KI-Workflows beschleunigen zusätzlich.
Volle Einblicke in Methodik, Tools und Prozesse. Nichts ist Black-Box.
KI-gestützte Workflows skalieren ohne proportional mehr Kosten.
Fester Sparring-Retainer. Kein Overhead, kein Agentur-Wasserkopf.
Passt für: B2B-Unternehmen mit eigenem Marketing-Team, die Kompetenz aufbauen wollen.
Für Unternehmen mit Inhouse-Kapazität ist Sparring meist der nachhaltigere Weg: Du baust echte Kompetenz auf statt Abhängigkeit.
Entdecke weitere strategische Lösungen für dein Business
SOLUTION_PAGES
Das AI Visibility Audit zeigt dir, ob und wie KI-Systeme deine Marke empfehlen. Du erhältst eine detaillierte Analyse deiner aktuellen Position, konkrete Handlungsempfehlungen und eine priorisierte Roadmap für bessere KI-Sichtbarkeit.
SOLUTION_PAGES
Deine Website-Architektur entscheidet, wo deine Sichtbarkeit landet – nicht nur der Content. Eine durchdachte Struktur lenkt Traffic auf Seiten, die tatsächlich Umsatz generieren, statt auf reine Info-Seiten. Ohne strategische Architektur verpufft selbst der beste Content.
SOLUTION_PAGES
Wenn potenzielle Kunden ChatGPT nach Lösungen in deiner Kategorie fragen, werden typischerweise 3 bis 5 Anbieter empfohlen. Bist du dabei? Und wenn nicht, wer stattdessen? KI-Wettbewerbsanalyse macht sichtbar, wie dein Markt in Sprachmodellen abgebildet wird, welche Konkurrenten dominieren und wo Positionierungschancen liegen, die du bisher übersehen hast.
SOLUTION_PAGES
KI-Systeme bewerten Marken nach ihrer Positionierung. Unklare oder veraltete Positionierung führt zu falschen Einordnungen und verpassten Empfehlungen. Mit strategischer Optimierung wirst du zur ersten Wahl.
SOLUTION_PAGES
89% der B2B-Käufer nutzen bereits generative KI als Informationsquelle. Aber weißt du, was ChatGPT über deine Marke erzählt? Ob deine Positionierung ankommt? Wo Wettbewerber genannt werden und du nicht? Brand Monitoring für KI-Systeme macht sichtbar, wie Sprachmodelle deine Marke wahrnehmen, darstellen und empfehlen – und wo du handeln musst.
SOLUTION_PAGES
KI-Systeme werden zur primären Informationsquelle für B2B-Käufer. Ohne Tracking fliegst du blind. Ich zeige dir, wie du methodisch die richtigen Prompts identifizierst und deine AI Visibility kontinuierlich misst.
